也许是因为花了太多的时间去弥补自己在这方面的缺点，奥托非常懂得该如何跟别人配合工作。
奥托对管理并解决事业中的问题有独到的见解。当他接手一个重大项目时，奥托总是不去要求最佳方案。他关心的是“最简单的框架”。多年来，他一直都采用这样的方法来让自己的工作变得更加简单容易。值得赞扬的是，奥托明白自己的长处和短处。刚刚进入职场不久，他就明白了这些。他知道，给别人提供相应的帮助，让他们自己去思考解决问题的方法，比自己去思考，然后向别人证明自己是对的，要好得多。对奥托而言，这就是真理，因为他对定价的方案策略总有自己高明的见解。他对自己的事业计划也用了同样的思维方式。
奥托接到了新的任务，要求制定新的定价策略，以适应市场的改变，因为顾客们购买他们的网络安全产品的方式开始改变了。他们购买K科技的产品和服务都是按月结算的，而不是现金预付的方式。这种方式也得到了奥托的认同，因为他自己的开销，如虚拟主机、邮件和其他的网络服务也都是按月结算的。不过虽然这些看似简单，不久，奥托就发现自己根本应付不过来。
“预约、租赁、永久许可、筹资、个别软件使用权，”他对母亲抱怨道，“我无法记录下所有的一切，上帝知道，我真的猜不到什么对我们是最好的。”他说道，带着非常不耐烦的口气。
