虎胆龙威6高清完整版剧情介绍:(2)进行全面成本管理。项目成本受项目范围、质量、工期、价格和管理水平等因素影响,必须从多方位进行管理。比如,为了提高房屋的抗震等级,需要使用框架结构,这使得钢材、水泥等材料投入增加,成本必然上升;又如项目工期越长不可预见的因素越多,资源涨价的风险越大,也可能导致项目成本增加。因此,作为项目经理应该通过对资源和成本的精细化管理,做到合理安排资源,减少成本消耗。(3)落实成本责任制。项目总成本目标确定后,应分解落实到团队和个人,并作为一项考核的指标,有利于他们重视成本控制。比如,项目经理...