蜜桃成熟时高清国语版剧情介绍:（5）变更控制。项目干系人在项目实施的过程中会因为各种原因和要求，对项目范围计划进行修改，甚至是重新规划，这就是项目范围的变更。主要内容包括：确立变更控制的原则，设定控制手段，如一些量化的分析方法，设计变更程序，范围变更对整个项目管理系统的影响面是最大的，因此原则、方法和程序的设定都应比其他领域的控制更加严格。4．项目范围的确认及其条件项目范围确认是指项目干系人（项目提出方、项目承接方、项目使用方等）对于项目范围的正式认可和接受的工作过程。项目确认要明确所有与项目有关的工作都包括在项目...
